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Erfolgreich durch die Krise führen

Was muss Führung in Krisenzeiten leisten?

Während einer Krise sind die Anforderungen an Führungskräfte besonders hoch. Um erfolgreich durch eine Krise zu führen, braucht es besondere Kompetenzen.

Damit die Krise zur Chance wird.

TAKE SOME TIME AND ASK YOURSELF

  • Wie ist Ihr Umgang mit hoher Unsicherheit?
  • Wie konstruktiv können sie mit schwierigen Situationen umgehen?
  • Wie souverän können Sie durch eine Krise führen?
  • Können Sie Veränderung aktiv gestalten?
  • Können Sie Orientierung geben?
  • Wie resilient sind Sie?
  • Wie resilient ist Ihre Organisation?
  • Können Sie Krisen in Chancen wandeln?

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Um neuen Herausforderungen kreativ zu begegnen, braucht es eine Unternehmensspitze, die sich ständig weiterentwickelt und deshalb in der Lage ist, agil zu (re-)agieren. Dazu gehört ein Bündel an Eigenschaften, die sich entwickeln lassen: Integrationsfähigkeit, Demut, Selbstreflexion, Neugierde und Beziehungsfähigkeit.
Anpassungsfähig, reflektiert, nahbar.

Wolters, Heiko und Najipoor-Schütte, Kati. Zeitschrift Führung und Organisation. 2021, Issue 5, p282-287. 6p.

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Sie wollen kraftvoll durch die nächste Krise navigieren? Wenn ja, dann lassen Sie uns gemeinsam die Krise zur Chance machen.

Hier finden Sie die Datenschutz- und Cookierichtlinie dieser Webseite.

Rock  it!

Self Leadership Coaching als kraftvolles Instrument der Personalentwicklung.
Der Eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der Andere packt sie kräftig an und handelt.

Dante Alighieri, 1265–1321

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Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen bewusst wahrzunehmen, über sich selbst zu lernen, die eigenen Fähigkeiten zu entdecken und ihre Potentiale zu entfalten.

Die Anlässe dafür können unterschiedlich und in anderen Coaching Fields zu finden sein.

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Wenn das auch Ihr Ziel ist, dann treten Sie in Kontakt und wir heben das noch brach liegende Potential.

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